Strategi Pemasaran Menggunakan Analisis SWOT Untuk Restaurant A&W Rest Area KM 62

Persaingan yang semakin ketat dalam industri restoran cepat saji menuntut perusahaan untuk memiliki strategi pemasaran yang efektif guna memenangkan pasar. A&W Restaurant Rest Area KM 62 adalah salah satu restoran yang menghadapi tantangan dalam mempertahankan pangsa pasar dan meningkatkan daya saingnya di tengah kompetisi dengan merek-merek besar lainnya. Oleh karenanya, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) yang dihadapi oleh A&W Restaurant serta merumuskan strategi pemasaran yang tepat untuk memperkuat posisinya di pasar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini mencakup analisis SWOT secara menyeluruh terhadap 98 responden yang melibatkan pengumpulan data primer melalui waiwaincairai dengain pihaik internail perusaihaiain dain jugai haisil kuisioner yaing diberikain kepaidai responden, serta data sekunder dari studi literatur terkait. Data yang terkumpul kemudian dianalisis untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja dan daya saing AI&W Restaiuraint caibaing KM 62. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa dengan merumuskan strategi yaing sesuai dengan matriks SWOT, restoran mampu memaksimalkan potensi pertumbuhan, mengatasi kendala, dan menghadapi persaingan dengan lebih percaya diri.

Kata Kunci: Analisis SWOT, Strategi Pemasaran, Daya Saing, A&W Restaurant, Rest Area KM 62.