Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Matahari Department Store Karawang

Skripsi ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan ilmu khususnya manajemen dan manajemen sumber daya manusia, kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif dan verifikatif yaitu mengumpulkan, menyajikan, menganalisis dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel dikumpulkan dengan metode Sample Random Sampling dengan jumlah sample sebanyak 104 responden dari populasi 140 orang. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis rentang skala dan analisis jalur dengan bantuan Method Of Successive Interval (MSI), program komputer Microsoft Excell 2010 dan SPSS versi 23. Hasil penelitian ini diperoleh beberapa kesimpulan yaitu bahwa kompensasi yang diterima pada karyawan PT Matahari Department Store Karawang berdasarkan hasil analisis indikator-indikator menunjukan skor rata-rata 402 yang berada pada garis rentang skala setuju, disiplin kerja yang ada pada karyawan PT Matahari Department Store Karawang berdasarkan hasil analisis indikatorindikator menunjukan skor rata-rata 401 yang berada pada garis rentang skala setuju, kienerja yang ada pada karyawan PT Matahari Department Store Karawang berdasarkan hasil analisis indikator-indikator menunjukan skor rata-rata 402 yang berada pada garis rentang skala setuju. Terdapat hubungan yang cukup kuat antara kompensasi dan disiplin kerja, hal ini dilihat dari nilai analisis korelasi sebesar 0,456. Terdapat pengaruh kompensasi secara parsial terhadap kinerja karyawan sebesar 27,8% dan terdapat pengaruh disiplin kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan sebesar 19%. Adapun untuk pengaruh kompensasi dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan PT Matahari Department Store Karawang sebesar 46,8%, sedangkan sisanya 53,2% merupakan kontribusi variabel lain (ɛ) yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci : Kompensasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan