Analisis Penilaian Kinerja Menggunakan Metode Behaviorally Anchored and Rating Scale (BARS) di Ud Ring Plat (BOLT)

Manajemen kinerja merupakan aspek penting dalam mengukur dan meningkatkan kinerja karyawan di organisasi. Penelitian ini fokus pada evaluasi kinerja karyawan di UD Ring Plat (Bolt) dengan menerapkan metode Behaviorally Anchored Rating Scale (BARS) dan mengembangkan standar kinerja melalui pendekatan Management By Objective (MBO). Analisis menunjukkan bahwa variabel kualitas kerja (2,8171), keterampilan teknis (1,671), komunikasi dan kerjasama inisiatif (4,343), kemampuan mengatasi masalah (2,621), serta kedisiplinan dan tanggung jawab (1,115) secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan. Hasil ini mendorong perusahaan menerapkan standar kinerja yang mencakup variabel- variabel tersebut dan memberikan umpan balik berdasarkan penilaian. Dengan pendekatan MBO, UD Ring Plat (Bolt) menetapkan sasaran kinerja spesifik dengan bobot, mengukur pencapaiannya secara obyektif, dan mengidentifikasi area perbaikan. Kesimpulannya, penelitian ini memberikan panduan bagi pengembangan karyawan serta peningkatan kinerja organisasi. Pencapaian total mencapai 79%.

Kata Kunci : Penilaian kinerja, BARS, MBO.