Kharisma, Barja (2023) Implementasi Single Minutes Exchange od Dies (SMED) Sebagai Upaya Mengurangi Waktu Se-Up Change Over di PT. Tobaco Manufacture. Diploma thesis, UBP Karawang.
![1. Cover_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 1. Cover_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
1. Cover_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Download (1MB)
![2. Abstrak_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 2. Abstrak_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
2. Abstrak_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Download (428kB)
![3. Daftar Isi_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 3. Daftar Isi_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
3. Daftar Isi_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Download (415kB)
![4. BAB I_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 4. BAB I_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
4. BAB I_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Download (748kB)
![5. BAB II_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 5. BAB II_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
5. BAB II_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB)
![6. BAB III_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 6. BAB III_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
6. BAB III_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Download (723kB)
![7. BAB IV_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 7. BAB IV_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
7. BAB IV_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Restricted to Registered users only
Download (7MB)
![8. BAB V_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 8. BAB V_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
8. BAB V_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Download (276kB)
![9. Daftar Pustaka_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 9. Daftar Pustaka_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
9. Daftar Pustaka_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Download (445kB)
![10. Lampiran_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf [thumbnail of 10. Lampiran_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
10. Lampiran_230033_19416226201045_Barja Kharisma.pdf
Restricted to Registered users only
Download (642kB)
Abstract
Tingginya penguna rokok di dunia membuat persaingan industri secara global semakin ketat. Hal ini menjadi sebuah tantangan bagi perusahaan untuk mampu bergerak cepat agar dapat memenuhi permintaan dari konsumen, dari beberapa jenis brand di departemen produksi sudah terjadwalkan untuk kebutuhan market export dan lokal yang di produksi. Selama proses produksi berjalan banyak kegiatan yang harus dilakukan saat melakukan aktifitas setup brand change over di mesin, lama nya proses setup mesin mengakibatkan losses waktu yang cukup lama, proses pergantian produk yaitu selama 253 menit, 258 menit, 313 menit, sampai 309 menit.Tingginya waktu setup menyebabkan proses produksi dan pengiriman terhambat. karena banyak hal yang mempengaruhi saat changeover. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahaui elemen -elemen aktifitas saat setup changeover, untuk mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi tingginya waktu setup, dan upaya apa yang dapat dilakukan untuk mengurangi waktu setup. Penelitian ini dilakukan di PT. Tobaco manufacture di line up 11 pada saat melakukan proses brand change product dengan menggunakan metode single minute exchange of dies(smed) sebagai upaya mengurangi waktu setup changeover dengan melakukan pengamatan serta pengolahan data menggunakan metode smed menggunakan lantai produksi micro maps spageti diagram serta menggunakan konsep 5s. Dari hasil data penelitian waktu Changeover awal sebelum perbaikan yaitu total waktu 297 menit dan setelah perbaikan dengan total waktu 143 menit memiliki perbandingan waktu yang sangat signifikan memiliki selisih waktu sebelum perbaikan dan sesudah perbaikan sebanyak 154 menit dan bisa lebih rendah dari waktu standart yang diberikan perusahaan.
Kata kunci: Changeover, SMED, Waktu setup
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
Depositing User: | Repository UBP Karawang |
Date Deposited: | 06 Feb 2025 06:58 |
Last Modified: | 06 Feb 2025 06:58 |
URI: | http://repository.ubpkarawang.ac.id/id/eprint/3456 |