Analisis Strategi Pemasaran Pada PT Pos Indonesia Cabang Karawang

Era globalisasi saat ini, banyak perusahaan logistic yang berdiri dengan berbagai produk atau jasa baru yang ditawarkan. Semakin bertambahnya perusahaan-perusahaan logistik yang ada, tentunya akan memperketat persaingan dalam pasar. Ketatnya persaingan menyebabkan perusahaan berusaha untuk memenangkan persaingan dengan cara menerapkan strategi yang tepat sehingga dapat mewujudkan tujuan perusahaan sesuai dengan apa yang diharapkan. PT Pos Indonesia mempunyai pesaing yang sangat kuat dalam pengiriman surat dan barang. Penelitian yang dilakukan di PT Pos Indonesia cabang Karawang ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif deskriptif, dengan analisis data menggunakan matriks IFE, matriks EFE, matriks IE dan matriks SWOT. Berdasarkan analisis data untuk matriks IFE 2.9894 dan EFE 2.8632 yang dipetakan ke dalam matriks IE dapat disimpulkan bahwa PT Pos Indonesia Cabang Karawang berada pada posisi Growth, dengan alternatif strategi yang tepat digunakan berdasarkan kuadran adalah strategi pertumbuhan. Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman