Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indonesia Epson Industri (Studi Kasus PAda Departemen PL 4)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.Indonesia Epson Industri studi kasus pada department part production PL4. Skripsi ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan ilmu khususnya: manajemen, manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, budaya kerja, serta kinerja karyawan. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif yaitu mengumpulkan, menyajikan, menganalisis dan melakukan pengujian hipotesis dan membuat kesimpulan dan saran. Sampel yang di gunakan dalam penelitian ini sebanyak 115 responden dari populasi 162 orang. Teknik analisis data yang digunakan yaiutu teknik Analisis Rentang Skala dan Analisis jalur dengan bantuan Method Of Successive Interval (MSI), program computer Microsoft Excel, dan SPSS. Berdasarkan hasil analisis regresi linear di peroleh bahwa faktor yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah kepemimpinan hal ini di buktikan dengan nilai hasil uji t (parsial) coefficient yang terbesar. Kepemimpinan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin baik kepemimpinan, maka kinerja karyawan akan meningkat. Budaya kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan artinya apabila jika budaya kerja dilakukan lebih baik, maka kinerja karyawan akan baik. Kata Kunci : Kepemimpinan, Budaya Kerja, Kinerja Karyawan