Penerapan Lean Manufacturing Dengan Menggunakan Metode Value Stream Mapping Untuk Mengurangi Pemborosan Waktu Di PT. Anugrah Damai Mandiri

Setiap perusahaan pasti memiliki aktivitas-aktivitas pemborosan waktu yang masih memiliki Non value added serta pemborosan tersebut bisa mengakibatkan terjadi beban kerja yang berlebih. Dengan adanya Value Stream Mapping diharapkan kegiatan proses produksi dapat terhindar dari pemborosan yang terdapat pada beban kerja mesin yang masih memiliki tidak bernilai tambah Non value added. PT. Anugrah Damai Mandiri merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi pintu steel door. PT. Anugrah Damai Mandiri permasalahan yang terjadi adalah masih dijumpai banyaknya pemborosan proses produksi yang tidak mempunyai Non Value Added. Dalam penerapan Value stream mapping PT. Anugrah Damai Mandiri yang masih terdapat pada waste time dilakukan penelitian menggunakan metode Value Stream Mapping untuk mengurangi waste time dengan menggunakan tools Microsoft Visio dengan hasil yang telah dilakukan identifikasi terdapat pemborosan dalam proses produksi pintu steel door yaitu waktu tunggu proses produksi selama 7403,61 detik atau 123 menit. Value ratio adalah 53,7% dengan waktu 662 detik adalah kegiatan yang value added sedangkan sisanya adalah kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah yaitu sebesar 22,7% dengan waktu 74603,61 detik atau 123 menit aktivitas ini yang perlu dikurangi atau dihilangkan karena tidak memberi nilai tambah.

Kata Kunci: Pemborosan Waktu, Value Stream Mapping, Non Value added