Permana, Mutiara Indah (2023) Penerapan Lean Manufacturing Dengan Menggunakan Metode Value Stream Mapping Untuk Mengurangi Pemborosan Waktu Di PT. Anugrah Damai Mandiri. Diploma thesis, UBP Karawang.
![01. JUDUL_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 01. JUDUL_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
01. JUDUL_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Download (1MB)
![02. ABSTRAK_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 02. ABSTRAK_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
02. ABSTRAK_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Download (356kB)
![03. DAFTAR ISI_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 03. DAFTAR ISI_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
03. DAFTAR ISI_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Download (424kB)
![04. BAB I_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 04. BAB I_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
04. BAB I_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Download (1MB)
![05. BAB II_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 05. BAB II_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
05. BAB II_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB)
![06. BAB III_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 06. BAB III_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
06. BAB III_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Download (780kB)
![07. BAB IV_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 07. BAB IV_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
07. BAB IV_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Restricted to Registered users only
Download (4MB)
![08. BAB V_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 08. BAB V_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
08. BAB V_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Download (202kB)
![09. DAFTAR PUSTAKA_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 09. DAFTAR PUSTAKA_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
09. DAFTAR PUSTAKA_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Download (374kB)
![11. LAMPIRAN_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf [thumbnail of 11. LAMPIRAN_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
11. LAMPIRAN_230082_19416226201255_Mutiara Indah Permana.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB)
Abstract
Setiap perusahaan pasti memiliki aktivitas-aktivitas pemborosan waktu yang masih memiliki Non value added serta pemborosan tersebut bisa mengakibatkan terjadi beban kerja yang berlebih. Dengan adanya Value Stream Mapping diharapkan kegiatan proses produksi dapat terhindar dari pemborosan yang terdapat pada beban kerja mesin yang masih memiliki tidak bernilai tambah Non value added. PT. Anugrah Damai Mandiri merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi pintu steel door. PT. Anugrah Damai Mandiri permasalahan yang terjadi adalah masih dijumpai banyaknya pemborosan proses produksi yang tidak mempunyai Non Value Added. Dalam penerapan Value stream mapping PT. Anugrah Damai Mandiri yang masih terdapat pada waste time dilakukan penelitian menggunakan metode Value Stream Mapping untuk mengurangi waste time dengan menggunakan tools Microsoft Visio dengan hasil yang telah dilakukan identifikasi terdapat pemborosan dalam proses produksi pintu steel door yaitu waktu tunggu proses produksi selama 7403,61 detik atau 123 menit. Value ratio adalah 53,7% dengan waktu 662 detik adalah kegiatan yang value added sedangkan sisanya adalah kegiatan yang tidak memberikan nilai tambah yaitu sebesar 22,7% dengan waktu 74603,61 detik atau 123 menit aktivitas ini yang perlu dikurangi atau dihilangkan karena tidak memberi nilai tambah.
Kata Kunci: Pemborosan Waktu, Value Stream Mapping, Non Value added
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
Depositing User: | Repository UBP Karawang |
Date Deposited: | 08 Feb 2025 01:54 |
Last Modified: | 08 Feb 2025 01:54 |
URI: | http://repository.ubpkarawang.ac.id/id/eprint/3505 |