Analisis Perencanaan Produksi Pada Departemen Stamping PT. FSI Dengan Menggunakan Metode Periodic Review System

Kebutuhan pasar yang fluktuatif memaksa industri agar merencanakan aktivitas produksi yang sebaik mungkin Pada penelitian ini terdapat permasalahan mengenai penumpukan stock yang terjadi pada PT.FSI khususnya pada departemen stamping. Adapun tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu untuk mengetahui jumlah biaya persediaan yang harus dikeluarkan perusahaan dan untuk mengetahui jumlah produksi yang optimal. Metode yang digunakan untuk memecahkan permasalahan ini adalah metode Periodic Review System karena Mekanisme pengendalian metode P, pihak manjemen tidak harus melakukan pemantauan secara intensif atas status persediaan untuk mengetahui kapan saat pemesanan dilakukan sebab pemesanan dilakukan dengan waktu yang diketahui, yaitu setiap periode T. Hasil penelitian ini didapatkan jumlah biaya persediaan dengan menggunakan metode periodic review system adalah sebesar Rp.5.884.908/tahun sedangkan bila mengguanakan metode kebijakan perusahaan sebesar Rp. 14.565.888/tahun. Dan hasil produksi yang optimal didapatkan 101868pcs. Berdasarkan pengumpulan data dan hasil analisis pada penelitian ini didapatkan total biaya persediaan yang optimal adalah dengan menggunakan metode Periodic Review System total biaya persediaan sebesar Rp.5.884.908.Permintaan produksi pada tahun 2020 sebanyak 101868pcs Jumlah produksi dengan menggunakan kebijakan perusahaan adalah sebanyak 102200 pcs. Sedangkan bila menggunakan metode periodic Review System adalah sebanyak 101868 pcs.

Kata kunci : metode periodic review system , penentuan produksi, pengoptimalan produks