Pengaruh Komunikasi Internal dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Karawang

Perencanaan dan peningkatan kinerja organisasi merupakan aspek krusial dalam menghadapi dinamikapersaingan bisnis yang semakin kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kinerja organisasi serta strategi perencanaan efektif untuk meningkatkannya. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan menganalisis 9 artikel jurnal terpilih dari 20 referensi relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa kinerja organisasi dipengaruhi oleh beberapa faktor utama, yaitu manajemen sumber daya manusia, struktur organisasi, dan aspek keuangan. Selain itu, perencanaan strategis yang holistik, adaptif, dan terintegrasi dengan inovasi serta pembelajaran organisasi terbukti signifikan dalam meningkatkan kinerja. Penelitian ini juga menemukan adanya celah riset, yakni kurangnya integrasi antara perencanaan strategis dan faktor eksternal seperti perubahan lingkungan bisnis. Implikas praktis dari studi ini menekankan pentingnya pendekatan berbasis data, keterlibatan seluruh pemangku kepentingan, serta penerapan siklus manajemen kinerja secara berkelanjutan (perencanaan, pemantauan, peninjauan, dan pemberian penghargaan). Temuan ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan teori manajemen kinerja dan praktik organisasi dalam mencapai tujuan strategis.

Kata kunci: Manajemen SDM, Peningkatan kinerja organisasi, Perencanaan kinerja, Perencanaan strategis