Analisis Pengendalian Kualitas Pada Produksi Aki Sepeda Motor di PT MCB Dengan Menggunakan Metode Six Sigma dan Kaizen

Penelitian ini menganalisis pengendalian kualitas pada produk aki sepeda motor di PT. MCB menggunakan metode Six Sigma dan Kaizen. Permasalahan utama yang dihadapi adalah tingginya tingkat cacat produk, khususnya di Departemen Produksi 5, yang melebihi standar cacat perusahaan sebesar 0,27%. Untuk mengatasi permasalahan ini, penelitian menerapkan metode Six Sigma dengan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) guna mengidentifikasi faktor penyebab cacat dan meningkatkan kualitas produksi sementara metode Kaizen diterapkan untuk perbaikan berkelanjutan melalui konsep Kaizen Five M- Checklist dan Kaizen 6S Step Plan. Hasil penelitian selama pada bulan Juli hingga Desember 2024 menunjukkan bahwa nilai sigma yang didapatkan sebesar 4,83 Sigma dengan jenis cacat yang paling dominan yaitu OCV < 12,80V dengan persentase kontribusi tertinggi sebesar 26%. Melalui analisis diagram Fishbone ditemukan bahwa faktor manusia, metode kerja, mesin, material dan lingkungan menjadi penyebab utama kecacatan. Tahap improve dilakukan dengan mengusulkan perbaikan melalui pelatihan karyawan, menambah titik kontrol kualitas, perawatan mesin, audit terhadap perusahaan pemasok bahan baku dan mengatur suhu area produksi. Pada tahap control, dilakukan monitoring berkelanjutan untuk memastikan implementasi perbaikan berjalan efektif.

Kata Kunci: Aki Sepeda Motor, DMAIC, Kaizen, Six Sigma, Pengendalian Kualitas.