Pengaruh Implemtasi Lean Manufacturing Terhadap Efesiensi dan Pengurangan Limbah Pemborosan Equipment Pada Proses Produksi di PT. Yofc Indonesia

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh implementasi Lean Manufacturing terhadap efisiensi produksi dan pengurangan limbah pemborosan equipment pada proses produksi di PT. YOFC Indonesia. Metode yang digunakan adalah Value Stream Mapping (VSM) dengan prinsip Kaizen, yang berfokus pada identifikasi aktivitas non-value-added dan penerapan perbaikan berkelanjutan. Penelitian dilakukan dengan membandingkan kondisi sebelum dan sesudah implementasi lean untuk memperoleh data kuantitatif berupa waktu siklus produksi dan biaya penggunaan equipment. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan efisiensi signifikan. Waktu siklus produksi menurun dari 598 menit menjadi 528 menit, menghasilkan efisiensi waktu sebesar 11,7%. Selain itu, terjadi penghematan biaya penggunaan equipment sebesar Rp 3.623.340, dari semula Rp 68.340.260 menjadi Rp 59.656.360 setelah dilakukan pembatasan pemakaian, pengaturan distribusi alat, serta penggunaan bahan alternatif yang lebih hemat. Temuan ini menunjukkan bahwa implementasi Lean Manufacturing dapat meningkatkan efisiensi operasional sekaligus mengurangi pemborosan secara signifikan. Penerapan VSM dan Kaizen terbukti efektif dalam mengidentifikasi masalah, merancang solusi, serta menciptakan sistem produksi yang lebih ramping dan berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan dalam mengoptimalkan proses manufaktur dan menjadi referensi bagi penelitian sejenis di industri manufaktur lainnya.

Kata Kunci: Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, Equipment, Kaizen.