Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus TB. Santia Jaya Karawang)

Tujuan penelitian ini adalah untuk meneliti bagaimana gaya kepemimpinan situasional dan kepuasan kerja berdampak pada kinerja karyawan di TB. Santia Jaya Karawang. Metode penelitiannya menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 60 karyawan TB. Santia Jaya Karawang sebagai sampel penelitian, dengan menerapkan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan dengan regresi linier berganda menggunakan uji F dan t, dengan tingkat signifikansi 5%. Temuan penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasional (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan di TB. Santia Jaya Karawang, dengan nilai t tabel (2,735 > 2,002) atau thitung > ttabel. Selain itu, juga terungkap bahwa kepuasan kerja (X2) secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan di TB. Santia Jaya Karawang, dengan nilai t tabel (3,956 > 2,002) atau thitung > ttabel. Secara keseluruhan, gaya kepemimpinan situasional dan kepuasan kerja secara bersama-sama mempengaruhi tingkat kinerja karyawan (Y), sebagaimana ditunjukkan oleh nilai F hitung sebesar 21,509 > 3,16. Dengan demikian, pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di TB. Santia Jaya Karawang sebesar 43%, sementara 57% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Situasiaonal, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan