Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi (KIA) Plant Karawang

Kinerja karyawan merupakan salah satu kegiatan kerja yang dilakukan oleh karyawan yang biasanya digunakan sebagai dasar penilaian karyawan di perusahaan. Untuk meningkatkan kinerja karyawan perusahaan harus melakukan upaya-upaya agar kinerja karyawan meningkat, karena karyawan merupakan penunjang keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi (KIA) Plant Karawang. Skripsi ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pembangunan ilmu manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif dan verifikatif. Sampel dikumpulkan dengan menggunakan metode Sample Random Sampling dengan jumlah sampel sebanyak 110 responden dari populasi 156 orang. Teknik analisis menggunakan rentang skala dan analisis jalur dengan bantuan Method Of Successive Interval (MSI), program komputer Microsoft Excel 2013, dan SPSS versi 16. Hasil penelitian diperoleh berdasarkan analisis deskriptif menunjukkan bahwa kepemimpinan dengan rata-rata skor sebesar 423 yang berada pada rentang skala 375 463 dengan kriteria baik, lingkungan kerja dengan rata-rata skor sebesar 398 yang berada pada rentang skala 375-463 dengan kriteria baik, kinerja karyawan dengan rata rata skor sebesar 418 yang berada pada rentang skala 375-463 dengan kriteria baik. Berdasarkan analisis verifikatif menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif sedang antara kepemimpinan dan lingkungan kerja yaitu sebesar 53,2 %, pengaruh parsial kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebesar 30,2 %, pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 44,6 %. Adapun besarnya pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Keramika Indonesia Assosiasi (KIA) Plant Karawang secara simultan adalah sebesar 43,4 %. Sedangkan sisanya sebesar 56,6 % yang dipengaruhi oleh variabel lain (ɛ) yang tidak diteliti. Kata Kunci : Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.