Penerapan Metode SMED Untuk Aktivitas Job Changeover Pada Mesin Rotogravure di PT Namco Plastic

PT. NAMCO PLASTIC merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang flexible packaging yang menggunakan teknologi rotogravure. Semakin pesatnya persaingan usaha yang terus meningkat berupaya untuk melakukan countinous improvment agar dapat bersaing dengan kompetitor lain. permasalahan yang terjadi adalah dimana pada proses aktivitas changeover pada setiap brand item order belum maksimal yang berdampak pada produktivitas tidak tercapai. Untuk mempercepat aktivitas job changeover maka perlu dilakukan perbaikan dengan menggunakan metode SMED (single minute exchange of dies). Penerapan metode SMED dilakukan dengan melakukan pengamatan terhadap job changeover pada order 8 platte dilakukan selama 3 bulan menggunakan studi waktu sebelum dan sesudah implemetasi SMED. Penerapan konsep SMED dilakukan dengan merubah aktivitas internal sebanyak 31 dan eksternal sebanyak 10. Improvement yang diperoleh adalah berkurangnya waktu aktivitas job changeover pada mesin rotogravure printing yang semula 106,8 menit menjadi 69,3 menit atau terjadi penurunan sebesar 37,5 menit.

Kata Kunci : Job Changeover, SMED