Implementasi Budaya Kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Dalam Upaya Peningkatan Disiplin Kerja Karyawan PT. Siegwerk Indonesia

Dalam meningkatkan disiplin kerja, ada banyak alat dan cara yang dapat digunakan, budaya kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) dalam manajeman merupakan salah satu metode yang efektif. PT. Siegwerk Indonesia telah berupaya menerapkan budaya kerja 5S tersebut. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, penelitian deskriptif yang dimaksud pada penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan tujuan dan alasan ditetapkannya budaya kerja 5S, kondisi sebelum dan setelah penerapan budaya kerja 5S, proses dan kendala penerapan budaya kerja 5S di PT Siegwerk Indonesia yaitu melalui studi literatur yang dilakukan dengan mempelajari literatur yang berkaitan dengan topik penelitian, serta studi lapangan yang dilakukan melalui wawancara dan observasi langsung untuk mendapatkan gambaran mengenai situasi dan kondisi perusahaan. Berdasarkan hasil observasi keseluruhan, implementasi budaya 5S perlu dilakukan secara konsisten dan dengan penuah komitman agar pola pikir seluruh karyawan dapat terbentuk untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Kata kunci:implementasi; PT. Siegwerk Indonesia; disiplin kerja.