Analisis Manajemen Persediaan Pada Optimalisasi Bahan Baku Bijih Plastik (Di PT. Nissen Chemitec Indonesia)

Persediaan material sebagai hal yang sangat penting bagi setiap perusahaan. Perusahaan manufaktur umumnya memiliki persediaan agar mampu memberikan pelayanan yang terbaik pada pelanggan. Tujuan penelitian ini adalah berusaha mencapai tingkat persediaan yang seminimum mungkin, mengurangi biaya penyimpanan, memaksimalkan ruang penyimpanan material untuk material yang fast moving.
Penulis menggunakan ABC Analysis untuk mengetahui material bijih plastik yang fast moving dan berada di kelas A. Kemudian di lanjutkan dengan melakukan peramalan kebutuhan bahan baku bijih plastik untuk tahun 2019. Metode Economic Order Quantity (EOQ) digunakan pada penelitian ini setelah mengetahui material yang berada di kelas A dengan nilai persentase yaitu 64,20% dari kebutuhan material dan untuk menentukan kuantitas pesanan persediaan yang meminimumkan biaya langsung penyimpanan persediaan, biaya pemesananan (ordering cost) dan mengoptimalkan frekuensi pemesanan material.
Penelitian ini bermanfaat bagi perusahaan dengan meminimumkan biaya langsung
penyimpanan persediaan, biaya pemesananan (ordering cost) dan mengoptimalkan frekuensi pemesanan material. Kebijakan PT. Nissen Chemitec Indonesia biasa melakukan order material dalam 1 tahun adalah 12 kali order material yang artinya setiap satu bulan perusahaan akan melakukan order material.
Pada analisis ini peramalan kebutuhan material di lakukan untuk bulan September 2019 sampai dengan Desember 2019 karena Dari periode bulan Januari sampai dengan Agustus pihak perusahaan telah melakukan pembelian material. Pembelian material dengan lead time 14 hari untuk semua jenis material. Sebelum mengunakan metode EOQ Total biaya persediaan bahan baku perusahaan sebesar Rp. 2.286.376,58 dan perusahaan tidak mempunyai persediaan pengaman. Apabila menggunakan metode EOQ total biaya persediaan bahan baku adalah Rp. 812.009 dengan frekuensi pemesanan 1 kali dalam 4 bulan periode. Persediaan pengaman sebesar 1.095 Kg, dan titik pemesanan kembali apabila bahan baku berada pada tingkat jumlah 2.618 Kg.
Penelitian ini di harapkan bermanfaat mampu meminimumkan biaya persediaan material dan mengoptimalkan frekuensi pembelian persediaan yang di gunakan di PT. Nissen Chemitec Indonesia agar semua proses pengadaan bahan baku dapat lebih baik bagi perusahaan.

Kata kunci : Analisis, Manajemen Persediaan, ABC Analysis, Metode EOQ.