Perencanaan Bahan Baku Kapur Dengan Menggunakan Metode Material Requirement Planning Untuk Menurunkan Biaya Persediaan (Studi Kasus PT. Pralon Plant Karawang)

PT. Prlaon Plant Karawang merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pembuatan PVC, perusahaan ini memproduksi berbagai jenis pipa salah satunya adalah produksi pipa x. Masalah yang dihadapi oleh perusahaan adalah adanya salah satu bahan baku kapur pembuatan produk x mengalami keterlambatan pengiriman sehingga produk x berhenti produksi. Penelitian dilakukan dengan menganalisis data yang diperoleh dengan menggunakan metode Material Requirement Planning ( MRP) serta teknik lot sizing seperti Lot for Lot, Economic Order Quantity (EOQ), dan Period Order Quantity (FOQ). Dengan mengetahui harga bahan penyusun, data kebutuhan material, struktur produk dan biaya untuk persediaan material, kemudian dilakukan perbandingan biaya perencanaan persediaan dengan menggunakan metode Lot for Lot, Economic Order Quantity (EOQ) dan Period Order Quantity (POQ). Perhitungan MRP dilakukan dengan teknik lot sizing, lot for lot menghasilakan biaya minimun sebesar Rp. 1.328.251.541.118,-. Dalam satu tahun dibandingkan dengan biaya persediaan yang diterapkan perusahaan.

Kata Kunci : Persediaan Bahan Baku, Metode Material Reqruirment Planning, Lot for Lot, Economic Order Quantity (EOQ) dan Period Order Quantity (POQ).