Pengaruh Kebijakan Regenerasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. KIA Plant Karawang

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kebijakan Regenerasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Keramika Indonesia Assosiasi Plant Karawang. Penelitian dilatarbelakangi oleh belum tercapainya target produksi perusahaan selama periode 2022–2024, meskipun pada tahun 2025 realisasi produksi telah melampaui target yang ditetapkan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sampel penelitian berjumlah 70 responden yang ditentukan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Kebijakan Regenerasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (t = 1,600; Sig. = 0,068 > 0,05), sedangkan Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (t = 4,843; Sig. = 0,001 < 0,05). Secara simultan, Kebijakan Regenerasi dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (F = 17,374; Sig. < 0,001). Nilai R² sebesar 0,342 menunjukkan bahwa kedua variabel menjelaskan 34,2% variasi kinerja karyawan, sedangkan 65,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.

Kata kunci: Kebijakan Regenerasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.