Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Di PT URC Indonesia

Alta, Salsabila Ratu (2026) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Di PT URC Indonesia. Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 7 (4). ISSN 2747-0490

[thumbnail of 1. JUDUL_260001_22416261201157_Salsabila Ratu Alta.pdf] Text
1. JUDUL_260001_22416261201157_Salsabila Ratu Alta.pdf

Download (907kB)
[thumbnail of 2. Daftar isi_260001_22416261201157_Salsabila Ratu Alta.pdf] Text
2. Daftar isi_260001_22416261201157_Salsabila Ratu Alta.pdf

Download (55kB)
[thumbnail of 3. Artikel_260001_22416261201157_Salsabila Ratu Alta.pdf] Text
3. Artikel_260001_22416261201157_Salsabila Ratu Alta.pdf
Restricted to Registered users only

Download (424kB)
[thumbnail of 4. LAMPIRAN_260001_22416261201157_Salsabila Ratu Alta.pdf] Text
4. LAMPIRAN_260001_22416261201157_Salsabila Ratu Alta.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)

Abstract

Kajian ini bermaksud guna mengidentifikasi dampak gaya kepemimpinan serta komunikasi interpersonal pada kepuasan kerja karyawan PT URC Indonesia, baik secara parsial ataupun simultan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan Skala Diferensial Semantik (1 = Sangat Tidak Setuju, 7 = Sangat Setuju) yang disebarkan kepada 222 karyawan sebagai responden serta diolah menerapkan analisis regresi linier berganda. Instrumen penelitian dinyatakan valid serta reliabel dengan perolehan rhitung > rtabel serta Cronbach’s Alpha setiap variable > 0,8. Perolehan pegujian t menunjukkan bahwasanya gaya kepemimpinan serta komunikasi interpersonal berpengaruh positif serta signifikan secara parsial pada kepuasan kerja. Perolehan pengujian F mengindikasikan bahwasanya gaya kepemimpinan serta komunikasi interpersonal secara simultan berdampak signifikan pada kepuasan kerja dengan perolehan Fhitung 122,488 > Ftabel 3,04 serta perolehan Sig. 0,000. Gaya kepemimpinan dan komunikasi interpersonal terbukti menjadi aspek krusial yang meningkatkan kepuasan kerja karyawan PT URC Indonesia, dengan koefisien determinasi (R²) sejumlah 0,528 yang mengindikasikan bahwasanya 52,8% variasi kepuasan kerja didefinisikan oleh kedua variabel tersebut. Penelitian ini memberikan bukti empiris bahwasanya penguatan praktik kepemimpinan serta komunikasi interpersonal yang efektif dapat dijadikan dasar perumusan strategi pengelolaan SDM guna mempertahankan dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan di perusahaan multinasional.

Kata Kunci: gaya kepemimpinan, komunikasi interpersonal, kepuasan kerja, karyawan, PT URC Indonesia

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Pustakawan UBP Karawang
Date Deposited: 21 Sep 2026 01:58
Last Modified: 21 Sep 2026 01:58
URI: http://repository.ubpkarawang.ac.id/id/eprint/6276

Actions (login required)

View Item
View Item