Menggali Potensi Komunikasi Interpersonal dan Etos Kerja Untuk Mendorong Kinerja Karyawan

Ismail, Maulana (2025) Menggali Potensi Komunikasi Interpersonal dan Etos Kerja Untuk Mendorong Kinerja Karyawan. INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi, 6 (1). ISSN 2745-4606

[thumbnail of 1. File Judul_250010_21416261201156_Maulana Ismail.pdf] Text
1. File Judul_250010_21416261201156_Maulana Ismail.pdf

Download (445kB)
[thumbnail of 2. Daftar Isi_250010_21416261201156_Maulana Ismail.pdf] Text
2. Daftar Isi_250010_21416261201156_Maulana Ismail.pdf

Download (144kB)
[thumbnail of 3. Artikel_250010_21416261201156_Maulana Ismail.pdf] Text
3. Artikel_250010_21416261201156_Maulana Ismail.pdf
Restricted to Registered users only

Download (374kB)
[thumbnail of 4. Lampiran_250010_21416261201156_Maulana Ismail.pdf] Text
4. Lampiran_250010_21416261201156_Maulana Ismail.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Komunikasi interpersonal merupakan aspek penting yang ada di dalam sebuah organisasi untuk mengatur alur informasi antara karyawan atau karyawan dengan atasan, sementara etos kerja berperan penting dalam meningkatkan motivasi dan komitmen dalam menjalankan tugas, sebuah perusahaan distribusi amoniak di Karawang. Latar belakang penelitian menunjukkan bahwa kinerja karyawan perusahaan ini masih belum optimal, dengan data menunjukkan fluktuasi nilai kinerja dari tahun 2021 hingga 2023. Penelitian bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana komunikasi interpersonal dan etos kerja berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan. Metodologi yang digunakan adalah pendekatan verifikatif kuantitatif dengan populasi sebanyak 34 karyawan, menggunakan kuesioner tertutup sebagai instrumen pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal tidak memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan, sedangkan etos kerja memiliki pengaruh signifikan. Secara simultan, kedua variabel tersebut memberikan kontribusi sebesar 80,6% terhadap variasi kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya pengembangan etos kerja sebagai prioritas utama untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja. Kesimpulannya, meskipun komunikasi interpersonal tidak berpengaruh signifikan secara parsial, sinergi antara komunikasi interpersonal yang baik dan etos kerja yang tinggi secara bersamaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif dan harmonis. Rekomendasi bagi manajemen adalah memperkuat pelatihan komunikasi dan program pengembangan etos kerja untuk mengoptimalkan kinerja karyawan.

Kata Kunci: Komunikasi Interpersonal, Etos Kerja, Kinerja Karyawan

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Pustakawan UBP Karawang
Date Deposited: 28 Jan 2026 02:52
Last Modified: 28 Jan 2026 02:52
URI: http://repository.ubpkarawang.ac.id/id/eprint/5803

Actions (login required)

View Item
View Item