Penerapan Konsep Lean Warehouse Guna Mengurangi Selisih Stock Opname di PT Dharma Precision Tools

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi selisih stock opname pada barang consumable di gudang PT Dharma Precision Tools. Pendekatan yang digunakan adalah konsep Lean warehouse dengan analisis PAM, Value Stream Mapping dan penerapan prinsip 5S. Tahapan penelitian dimulai dengan pengumpulan data aktivitas di gudang, identifikasi pemborosan (waste), dan perhitungan nilai Process Cycle Efficiency (PCE). Hasil awal menunjukkan nilai PCE sebesar 28,57%, menandakan masih tingginya aktivitas tidak bernilai tambah (Non-Value Added). Setelah dilakukan perbaikan berbasis Lean seperti perbaikan layout, standarisasi SOP, serta implementasi 5S secara menyeluruh, nilai PCE meningkat menjadi 51,85%. Peningkatan efisiensi ini menunjukkan bahwa pendekatan Lean warehouse efektif dalam memperbaiki proses kerja, mengurangi pemborosan, serta menurunkan potensi selisih stock opname. Penelitian ini juga menghasilkan Future State Value Stream Mapping sebagai model perbaikan berkelanjutan pada proses manajemen gudang.

Kata kunci: Lean Warehouse, Stock Opname, Process Cycle Efficiency, Value Stream Mapping, 5S