Optimalisasi Proses Produksi Mesin Cuci di PT Sharp Electronics Indonesia Dengan Pendekatan Lean Six Sigma Dan Line Balancing

Industri manufaktur dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses produksi guna memenuhi permintaan pasar yang semakin kompetitif. PT Sharp Electronics Indonesia menghadapi permasalahan pada proses sub assembly top cover mesin cuci model full auto top loading, di mana terjadi ketidakseimbangan beban kerja pada stasiun kerja, menyebabkan bottleneck dan ketidakefisienan dalam aliran produksi. Penelitian ini menggunakan pendekatan Lean Six Sigma dengan metode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah. Data waktu siklus (cycle time) di setiap stasiun kerja dianalisis menggunakan Fishbone Diagram untuk mengetahui faktor utama penyebab ketidakseimbangan proses. Selanjutnya, metode Line Balancing diterapkan guna menyeimbangkan beban kerja antar stasiun menggunakan Yamazumi Chart. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa penerapan metode Line Balancing berhasil meningkatkan efisiensi lini produksi dengan, menghilangkan bottleneck, serta meningkatkan keseimbangan beban kerja antar stasiun. Implementasi perbaikan ini juga disertai dengan penerapan prosedur standar baru untuk menjaga keberlanjutan perbaikan proses.

Kata kunci: Lean Six Sigma, DMAIC, Line Balancing, Mesin Cuci