Analisis Manajemen Strategi Bisnis Pengalolaan Limbah CV Sri Jaya Makmur Dengan Metode Soar

Bisnis limbah sebagai aktivitas ekonomi yang berfokus pada Pengumpulan, Pengolahan, dan Pendaurulangan. Pada bisnis pengelolaan limbah umumnya berfokus pada limbah padat dikarnakan nilai ekonomi yang tinggi dan juga kesediaan barang mudah di dapatkan. Limbah padat yang di maksud adalah limbah kertas dan juga limbah plastik, limbah kertas ataupun plastik di peruntukan proses produksi pabrik-pabrik yang bergerak pada pembuatan kertas ataupun plastik. Salah satu penglola bisnis limbah yang ada di kabupaten karawang ialah CV. Sri Jaya Makmur yang berfokus pada pengelolaan limbah padat seperti kertas dan juga plastik. Pada bisnis pengelolaan limbah CV. Sri Jaya Makmur mempunyai beberapa tantangan diantaranya, Persaingan antara pengelola limbah dalam mendapatkan Suplier limbah dan juga pengaruhnya limbah import terhadap pengelola limbah CV. Sri Jaya Makmur yang mengakibatkan tidak stabilnya penjualan limbah. CV. Sri Jaya Makmur belum menukan manajemen yang tepat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut sehingga memerlukan nya manajamen strategi yang tepat untuk menangani permasalahan. Metode SOAR adalah sebuah metode yang berfokus pada kekuatan, peluang dan juga hasil. Metode SOAR dapat menyelesaikan permasalahan yang ada di CV. Sri Jaya Makmur dikarnakan dengan menggunakan SOAR dilakukan untuk membandingkan aset internal dan eksternal perdagangan dengan prospek inovasi kekuatan dimasa yang akan datang.

Kata Kunci: Bisnis limbah, Limbah padat, Metode SOAR.