Perancangan Layout dan Manajemen Gudang di Gudang Perusahaan Manufaktur (Studi Kasus: PT. Petrodrill Manufaktur Indonesia)

Dalam era industri 4.0, perusahaan manufaktur dihadapkan pada tuntutan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan material, terutama dalam manajemen gudang. Fenomena ini semakin relevan mengingat tantangan besar yang dihadapi oleh banyak perusahaan, termasuk PT Petrodrill Manufaktur Indonesia, yang masih bergantung pada metode manual dalam proses pengelolaan material di gudang. Penelitian ini mengungkap bahwa sistem manajemen gudang di PT Petrodrill Manufaktur Indonesia belum optimal, dengan masalah utama seperti desain layout yang tidak efisien, penyimpanan material yang tidak terorganisir, dan ketergantungan pada metode manual dalam pencatatan stok. Sebelum penerapan, kondisi gudang seluas 2.500 m² menyulitkan forklift untuk masuk dan pekerja kesulitan mencari lokasi material, dengan waktu pencarian mencapai 60 menit per hari. Untuk mengatasi masalah ini, penerapan desain layout U-shaped dan metode penyimpanan shared storage location diusulkan. Metode shared storage location juga meningkatkan kapasitas penyimpanan hingga 20% dari total kebutuhan 1.490,5 m² untuk 493 material. Selain itu, penggunaan Warehouse Management System (WMS) dapat mengurangi kesalahan pencatatan stok hingga dan meningkatkan akurasi pengelolaan stok. Secara keseluruhan, kombinasi ini dapat meningkatkan efisiensi operasional gudang secara signifikan.

Kata Kunci: Manajemen Gudang, Layout U-shaped, Penyimpanan Material.