Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui UMKM Kelompok Wanita Tani Kenanga Desa Tanjung

Kamilannisa, Tasya (2024) Strategi Pemberdayaan Masyarakat Melalui UMKM Kelompok Wanita Tani Kenanga Desa Tanjung. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6 (9). ISSN 2656-4351

[thumbnail of JUDUL_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf] Text
JUDUL_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf

Download (441kB)
[thumbnail of DAFTAR ISI_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf] Text
DAFTAR ISI_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf

Download (73kB)
[thumbnail of ARTIKEL UTAMA_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf] Text
ARTIKEL UTAMA_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf
Restricted to Registered users only

Download (590kB)
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf] Text
DAFTAR PUSTAKA_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf

Download (196kB)
[thumbnail of LAMPIRAN_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf] Text
LAMPIRAN_240056_20416261201316_Tasya Kamilannisa.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Kelompok Wanita Tani (KWT) juga menjadi wadah pengembangan diri bagi perempuan usia kerja khususnya ibu rumah tangga di Desa Tanjung Kecamatan Banyusari. Kelompok Wanita Tani (KWT) Kenanga mendapat bantuan dan dampingan dari UPTD Dinas Pertanian Kecamatan Banyusari dan PT. Pertamina. Pendampingan oleh Dinas Pertanian Kecamatan Banyusari . Produk yang telah dihasilkan oleh KWT Kenanga bermacam-macam seperti, makanan herbal, dan minuman herbal. Informan pada penelitian ini, yaitu ketua KWT Kenanga, Anggota KWT Kenanga, dan Masyarakat Desa Tanjung. Berdasarkan hasil penelitian, kekuatan yang dimiliki KWT Kenanga lebih besar dibandingkan dengan kelemahannya, yaitu nilai koefisien kekuatan secara keseluruhan sebesar 2,27 dan kelemahannya sebesar 1,67 pada IFAS, sehingga peluang KWT Kenanga juga lebih besar dibandingkan dengan ancamannya. Menurut EFAS, skor keseluruhannya adalah 3,14 untuk peluang dan 1,24 untuk ancaman. Dari hasil tersebut, grafik SWOT KWT Kenanga menunjukkan posisinya berada di kuadran I, yang menunjukkan situasi yang sangat menguntungkan. Strategi yang diterapkan pada kuadran pertama mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (strategi berorientasi pertumbuhan). Situasi di KWT Kenanga menegaskan strategi SO yang memanfaatkan kekuatan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal.

Kata kunci : Pemberdayaan Masyarakat, UMKM, KelompokWanita Tani

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > HG Finance
Divisions: Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User: Pustakawan UBP Karawang
Date Deposited: 06 Nov 2025 08:38
Last Modified: 06 Nov 2025 08:38
URI: http://repository.ubpkarawang.ac.id/id/eprint/4989

Actions (login required)

View Item
View Item