Analisis Nilai Overall Equipment Effectiveness Untuk Meningkatkan Produktivitas Paper Machine 9 Di PT Pindo Deli 2Karawang

Setiap perusahaan selalu berusaha meningkatkan produktivitas dan menjaga kualitas produk yang dihasilkan. PT Pindo Deli 2 menerapkan Total Productive Maintenance dengan harapan agar tetap mampu menjaga serta memperbaiki kinerja alat produksi tetap efisien dan efektif. Paper Machine 9 merupakan salah satu mesin kertas terbesar di PT Pindo Deli 2, sehingga memiliki kapasitas produksi yang paling besar juga. Kendala yang dialami Paper Machine 9 tentu sangat mempengaruhi kinerja perusahaan. Karena itu dilakukan penelitian dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja maintenance yang selama ini berjalan dan seberapa efektif. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan rekomendasi yang tepat agar dapat meningkatkan produktivitas Paper Machine 9. Dengan menggunakan metode Overall Equipment Effectiveness dan Six Big Losses penulis mencoba meningkatkan nilai OEE yang belum mencapai target, yaitu 92% yang diberikan oleh manajemen. Losses terbesar yang dialami adalah Idling and Minor Stopager Losses dan Speed Reduce Losses. Penyebab besarnya berasal dari faktor mesin dan faktor manusia. Agar dapat mengurangi losses tersebut perlu dilakukan pemeliharaan dengan jadwal dan penanganan yang tepat. Divisi maintenance dan supporting harus memberikan masukan serta saran dengan divisi produksi agar proses pemeliharaan bisa berjalan dengan baik. Dari divisi manajemen juga memberi pemahaman akan target produksi kepada para karyawan guna membangun motivasi. Dan perusahaan juga harus lebih memperhatikan keselamatan dan kenyamanan pekerjanya agar tetap dapat bekerja dengan baik tanpa mengalami kelelahan berlebih.

Kata Kunci: overall equipment effectiveness, six big losses, equipment failure losses, idling and minor stopager losses, pemeliharaan, paper machine