Perencanaan Schedule Running Produksi Menggunakan Metode Material Requirement Planning (MRP) Menggunakan Pendekatan Teknik Lotsizing Untuk Mengurangi Shortage Delivery Akibat Additional Demand

Persediaan bahan baku di PT. SIIX EMS Indonesia sering mengalami kekurangan sehingga perusahaan tidak memiliki standar safety stock yang baik dan berdampak besar pada proses produksi juga dalam memenuhi permintaan konsumen. Dalam persaingan yang semakin ketat dan mempertahankan kepercayaan konsumen maka perusahaan harus mengelola persediannya dengan baik juga menjadwalkan produksi dengan baik untuk mengamankan stok kebutuhan permintaan. PT. SIIX EMS Indonesia merupakan perusahaan industri manufaktur untuk kendaraan roda dua dan roda empat. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu menghitung peramalan dengan menggunakan Teknik moving average dan single exponential smoothing sebagai perbandingan lalu menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP) dan menggunakan Teknik Lot Sizing dengan pendekatan Lot-for-Lot yang dibandingkan dengan teknik pendekatan Economic Order Quantity (EOQ) sebagai bahan pertimbangan. Setelah menganalisis bahan baku dengan metode MRP terbukti bahwa proses produksi tidak lagi mengalami masalah karena kekurangan bahan baku ataupun keterlambatan kedatangan bahan baku. Dan dari hasil perbandingan antara Teknik Lot-for-Lot dan Economic Order Quantity (EOQ) maka keduanya memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing yang bisa dipertimbangkan oleh perusahaan.

Kata kunci : bahan baku, Material Requirement Planning (MRP), Lot for Lot, Economic Order Quantity (EOQ)