Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hung-A Indonesia

Pt. Hung-A Indonesia didirikan pada tahun 1991 berdasarkan pada teknologi akumulasi untuk mengetahui bagaimana memproduksi berbagai jenis ban, dan merupakan basis utama bagi manajemen global Hung-A group. Proses pembuatan ban sendiri di Pt. Hung-A Indonesia diawali dengan proses banbury, selanjutnya proses tread extuder, kemudian proses cord, proses bias cutter, dan kemudian masuk pada proses perakitan di department building. Target kinerja karyawan di department building yaitu harus memproduksi 136 - 144 pieces ban dalam sehari dan dikalkulasikan dalam 1 bulan terhitung (26 hari) per orang karyawan department building harus memproduksi 3.556 - 3.744 pieces ban untuk mencapai target. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana motivasi kerja, lingkungan kerja, kinerja karyawan dan seberapa besar pengaruh motivasi kerja dan lingungan kerja terhadap kinerja karyawan department building group-b Pt. Hung–A Indonesia dalam melaksanakan tanggung jawabnya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan tipe analisis deskriptip. Sampel yang digunakan yaitu sebanyak 85 responden. Teknik sampling yang digunakan yaitu non probability sampling dengan teknik sampling proportional random sampling. Pengumpulan data dengan kuisioner, dan pada motivasi kerja, lingkungan kerja dan kinerja karyawan mendapat modus cukup baik dengan nilai tertinggi pada motivasi kerja 368, lingkungan kerja 351, dan kinerja karyawan 368, selanjutnya di analisis menggunakan Smart-PLS 3.2.9. Hasil penelitian menunjukan Ho = H1 = X1 = Y motivasi kerja berpengaruh signifikan dengan nilai t-statistik 9.254 > 1.96 dan p-value 0.000 < 0.05. Ho = H2 = X2 = Y lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t-statistik 7.513 > 1.96 dengan p-value 0.000 < 0.05. Ho = H3 = X1 + X2 = Y motiasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kineja karyawan dengan nilai R-Square sebesar 0.841.

Kata Kunci: Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan