Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Departemen Part Production PT. Indonesia Epson Industri

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan dan motivasi kerja terhdap kinerja karyawan pada Departemen Part Production PT. Indonesia Epson Industri. Skripsi ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan ilmu khususnya: manajemen, manajemen sumber daya manusia, pelatihan, motivasi kerja, serta kinerja karyawan. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif yaitu mengumpulkan, menyajikan, menganalisis dan melakukan pengujian hipotesis dan membuat kesimpulan dan saran.Sampel yang di gunakan dalam penelitian ini sebanyak 126 responden dari populasi 184 orang. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik Analisis Rentang Skala dan Analisis jalur dengan bantuan Method Of Successive Interval (MSI), program computer Microsoft Excel, dan SPSS. Hasil penelitian ini diperoleh dari beberapa kesimpulan yaitu bahwa pelatihan kerja berdasarkan hasil analisis deskriptif menunjukan skor rata-rata 517,4 berada pada kriteria setuju, motivasi kerja berdasarkan analisis deskriptif menunjukan skor rata-rata 512,2 berada pada kriteria setuju, dan kinerja berdasarkan analisis deskriptif skor rata-ratanya adalah 512,6 berada pada kriteria setuju. Terdapat hubungan yang kuat antara pelatihan dan motivasi kerja , hal ini dibuktikan dari nilai koefisien korelasi sebesar 0,745. Terdapat pengaruh pelatihan secara parsial terhadap kinerja sebesar 23,1 %, terdapat pengaruh motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja sebesar 17,3%, adapun pengaruh pelatihan dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan sebesar 43,3%, dan selebihnya 57,7% merupakan kontribusi variabel lain yang tidak diteliti. Kata kunci : Pelatihan, Motivasi kerja, Kinerja karyawan