Fatmonica, Anggita (2019) Pengaruh Kepemimpinan Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Haier Electrical Appliances. Diploma thesis, UBP Karawang.
![1. File Judul_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf [thumbnail of 1. File Judul_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
1. File Judul_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf
Download (1MB)
![2. File Abstrak_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf [thumbnail of 2. File Abstrak_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
2. File Abstrak_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf
Download (223kB)
![4. BAB I_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf [thumbnail of 4. BAB I_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
4. BAB I_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf
Download (311kB)
![5. BAB II_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf [thumbnail of 5. BAB II_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
5. BAB II_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf
Restricted to Registered users only
Download (371kB)
![6. BAB III_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf [thumbnail of 6. BAB III_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
6. BAB III_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf
Download (379kB)
![7. BAB IV_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf [thumbnail of 7. BAB IV_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
7. BAB IV_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf
Restricted to Registered users only
Download (1MB)
![8. BAB V_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf [thumbnail of 8. BAB V_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
8. BAB V_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf
Download (182kB)
![9. DAFTAR PUSTAKA_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf [thumbnail of 9. DAFTAR PUSTAKA_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
9. DAFTAR PUSTAKA_190040_15416261201195_Anggita Fatmonica.pdf
Download (153kB)
Abstract
Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dan verifikatif, yaitu : mengetahui, menganalisis, dan mengkaji, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel dikumpulkan dengan menggunakan metode Cluster Sampling dengan jumlah 95 responden dari populasi 124 orang. Teknik analisis data yang digunakan yaitu Analisis Rentang Skala dan Analisis Jalur dengan bantuan Method of Successive Interval (MSI), program komputer Microsoft Excel 2007, dan SPSS versi 16. Hasil analisis data penelitian, diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut : Kepemimpinan pada PT. Haier Electrical Appliances berada pada kriteria Setuju, artinya Kepemimpinan di PT. Haier Electrical Appliances sudah baik. Lingkungan Kerja pada PT. Haier Electrical Appliances berada pada kriteria Setuju, artinya Lingkungan Kerja di PT. Haier Electrical Appliances sudah baik. Motivasi Kerja karyawan pada PT. Haier Electrical Appliances berada pada kriteria Setuju, artinya Motivasi Kerja karyawan di PT. Haier Electrical Appliances sudah baik. Terdapat hubungan antara Kepemimpinan dengan Lingkungan Kerja dengan nilai koefisien korelasi 0,376 dan mempunyai tingkat hubungan yang lemah. Terdapat Pengaruh secara parsial antara Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja karyawan. Pengaruh Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja 0,114 dan pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja karyawan 0,320. Karena 0,320 lebih besar dari 0,114, maka dapat dinyatakan bahwa Lingkungan Kerja lebih banyak memberikan konstribusi terhadap Motivasi Kerja karyawan dibandingkan dengan Kepemimpinan. Hasil analisis pengujian pengaruh secara simultan Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja karyawan sebesar 43,4% nilai sig. (0,000) < α (0,05). Dengan demikian H0 ditolak. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja memiliki pengaruh simultan terhadap Motivasi Kerja karyawan sebesar 43,4%, sedangkan sisanya 56,6% merupakan konstribusi variabel lain yang tidak diteliti. Kata kunci : Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja karyawan
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HB Economic Theory |
Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
Depositing User: | Pustakawan Perpustakaan UBP Karawang |
Date Deposited: | 11 Dec 2024 07:29 |
Last Modified: | 11 Dec 2024 07:29 |
URI: | http://repository.ubpkarawang.ac.id/id/eprint/455 |