Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sinar Mandiri Teknik Bekasi

Kinerja karyawan menjadi salah satu hal terpenting dalam perusahaan, kinerja karyawan pada PT Sinar Mandiri Teknik Bekasi diharuskan mencapai target perusahaan yang telah ditentukan. Namun, kenyataannya pada dua tahun terakhir target yang telah direncanakan atau ditetapkan masih ada yang belum tercapai sesuai harapan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan PT Sinar Mandiri Teknik Bekasi. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu kuantitatif deskriptif verifikatif. Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh karyawan PT Sinar Mandiri Teknik Bekasi sebanyak 103 karyawan dengan perhitungan sampel menggunakan rumus Slovin dan didapatkan jumlah sampel sebanyak 51 karyawan. Pengumpulan data menggunakan kuesioner, dan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan alat analisis yaitu SPSS versi 26. Hasil penelitian yang dilakukan terdapat pengaruh parsial gaya kepemimpinan transformasional positif signifikan terhadap kinerja, terdapat pengaruh parsial disiplin kerja positif signifikan terhadap kinerja, dan terdapat pengaruh simultan gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja positif signifikan terhadap kinerja. Semakin berkembangnya gaya kepemimpinan transformasional dan menjaga disiplin kerja maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan transformasional dapat meningkatkan motivasi dan dedikasi karyawan, mendorong mereka untuk bekerja dengan semangat dan berusaha mencapai kinerja maksimal dalam pekerjaan mereka. Disiplin kerja yang telah diterapkan di perusahaan sebaiknya dipertahankan guna meningkatkan kinerja dengan pencapaian target tepat waktu. gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja memiliki peran penting terhadap peningkatan kinerja karyawan.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.