Analisis Sistem Pengendalian Internal Dalam Pengadaan Material Untuk Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Kegiatan Proyek Perusahaan Pada PT. Wika Beton Tbk Unit Ready Mix Concrete High Speed Railway

Dalam era globalisasi yang meningkat dan padat aktivitas manusia, infrastruktur transportasi efisien seperti Kereta Cepat Jakarta-Bandung menjadi sangat penting bagi pertumbuhan ekonomi dan mobilitas penduduk di Indonesia. Proyek ini melibatkan banyak perusahaan kontraktor yang bersaing ketat, mendorong mereka untuk menghasilkan material dan jasa berkualitas dengan harga bersaing. Untuk menghadapi persaingan ini, perusahaan harus memiliki perencanaan anggaran yang matang, serta sistem pengendalian internal yang baik, seperti yang akan diteliti dalam proyek ini, untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan dalam pengadaan material.Metode penelitian yang digunakan dalam studi ini melibatkan pengumpulan data primer melalui wawancara dengan berbagai pihak terkait dalam proses pengadaan material, serta pengamatan langsung terhadap prosedur-prosedur yang ada. Selain itu, data sekunder seperti dokumen internal perusahaan juga digunakan untuk mendukung analisis. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pengendalian internal dalam pengadaan material untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan proyek perusahaan pada PT Wika Beton Tbk Unit Ready Mix Concrete High Speed Railway. Proyek-proyek konstruksi memerlukan pengelolaan material yang efektif dan efisien guna memastikan kelancaran pelaksanaan proyek, kualitas hasil kerja, dan pengendalian biaya yang optimal. PT Wika Beton Tbk, sebagai perusahaan konstruksi terkemuka di Indonesia, memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal dalam pengadaan materialnya beroperasi dengan baik. Dengan menerapkan rekomendasi-rekomendasi ini, diharapkan PT Wika Beton Tbk Unit Ready Mix Concrete High Speed Railway dapat mengurangi kelangkaan material, sehingga meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan proyek perusahaan. Selain itu, penelitian ini juga dapat memberikan kontribusi kepada perusahaan lain dalam sektor yang sama dalam upaya meningkatkan pengendalian internal mereka terkait pengadaan material.

Kata kunci: kereta cepat, persediaan, konstruksi, risiko