Palepi, Irpan (2022) Analisis Total Productive Maintenance (Tpm) Untuk Efektivitas Mesin Dengan Menghitung Nilai Overall Equipment Effectiveness (Oee). Diploma thesis, UBP Karawang.
![1. COVER_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 1. COVER_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
1. COVER_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Download (471kB)
![2. ABSTRAK_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 2. ABSTRAK_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
2. ABSTRAK_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Download (417kB)
![3. DAFTAR ISI_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 3. DAFTAR ISI_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
3. DAFTAR ISI_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Download (415kB)
![4. BAB I_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 4. BAB I_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
4. BAB I_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Download (431kB)
![5. BAB II_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 5. BAB II_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
5. BAB II_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (738kB)
![6. BAB III_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 6. BAB III_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
6. BAB III_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Download (467kB)
![7. BAB IV_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 7. BAB IV_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
7. BAB IV_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (598kB)
![8. BAB V_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 8. BAB V_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
8. BAB V_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Download (410kB)
![9. DAFTAR PUSTAKA_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 9. DAFTAR PUSTAKA_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
9. DAFTAR PUSTAKA_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Download (414kB)
![10. LAMPIRAN_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf [thumbnail of 10. LAMPIRAN_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf]](http://repository.ubpkarawang.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
10. LAMPIRAN_220035_18416226201156_Irpan Palepi.pdf
Restricted to Registered users only
Download (630kB)
Abstract
Perusahaan manufaktur perlu mempertahankan tingkat produksi mereka untuk memenuhi permintaan pelanggan. Setiap kali masalah kapasitas muncul, segera mereka mencari peningkatan lembur, jumlah shift, membeli mesin dan peralatan baru. Sebagai alternatif, mereka harus fokus pada pemanfaatan sumber daya yang lebih baik dan peningkatan kinerja mesin yang ada yang mengarah pada peningkatan kinerja peralatan, pengurangan kemacetan, mengurangi waktu henti secara keseluruhan, meningkatkan kinerja operator dan meminimalkan waktu penyiapan dan bentuk utama lainnya dari kerugian, sehingga memungkinkan dalam keputusan investasi pembelian mesin baru. Dalam penelitian ini dilakukan upaya untuk menerapkan pemeliharaan produktif total untuk mencapai efektivitas peralatan keseluruhan (OEE) mendekati standar kelas dunia. Analisis hasil menunjukkan bahwa, kerugian downtime bukan satu-satunya parameter yang mempengaruhi, tetapi waktu idle mesin adalah yang lain faktor yang menambah variasi dalam OEE. PT Marutake Miyama Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang otomotif yang tujuan utamanya menginginkan target produksi yang direncanakan dapat terpenuhi dengan baik. Akan tetapi karena faktor yang memiliki persentase terbesar dari faktor six big losses adalah reduce speed losses (37,32%) yang bisa menghambat proses produksi sehingga pencapaian target produksi masih jauh dari harapan. Selama periode tahun 2021 di peroleh nilai OEE (69,03%-79,12%), availability rate (80,61%-88,71%), performance efficiency (79,25%-93,03%) quality rate (99,93%-99,98%). Nilai OEE tertinggi pada bulan Desember sebesar (79,12%). Dan nilai OEE terendah pada bulan Juni (69,03%). Apa yang telah dilakukan di PT Marutake Miyama Indonesia diharapkan dapat menjadi langkah awal peningkatan efektifitas mesin yang nantinya akan sampai pada penerapan Total Productive Maintenance (TPM). Kata Kunci: Availability rate, Overall Eqipment Effectiveness Performance efficiency, Quality rate, Six Big Losses, Total Productive Maintenance (TPM)
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
Depositing User: | Repository UBP Karawang |
Date Deposited: | 15 Jan 2025 03:05 |
Last Modified: | 15 Jan 2025 03:05 |
URI: | http://repository.ubpkarawang.ac.id/id/eprint/2584 |