Analisis Financial Distress Pada Perusahaan Sektor Food And Beverage yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Dengan Menggunakan Model Ohlson, Taffler, Fulmer, Zavgren Dan Zmijewski

Penelitian ini diarahkan untuk mengkaji secara mendalam bentuk perubahan organisasi yang terjadi di Balai Perakitan dan Modernisasi Pertanian (BRMP) Padi serta menganalisis dampaknya terhadap kinerja pegawai melalui pengalaman, persepsi, dan pandangan pegawai. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa perubahan organisasi di BRMP Padi tidak sekadar merupakan perubahan nama lembaga, melainkan perubahan struktural dan fungsional yang kompleks, dari organisasi berbasis penelitian, beralih ke orientasi standardisasi, hingga menjadi organisasi yang menggabungkan fungsi perakitan teknologi, modernisasi, dan standarisasi. Perubahan tersebut berdampak signifikan terhadap sistem kerja, struktur tim, dan pemanfaatan teknologi, yang berimplikasi pada meningkatnya beban kerja, perangkapan tugas, dan tuntutan produktivitas pegawai. Meskipun kualitas kinerja relatif tetap terjaga, respon pegawai terhadap perubahan bersifat adaptif namun disertai dinamika penyesuaian pada fase awal yang dibentuk oleh pengalaman perubahan sebelumnya. Simpulan penelitian menegaskan bahwa keberlanjutan kinerja pegawai sangat bergantung pada kejelasan kebijakan, dukungan penganggaran, kecukupan sumber daya manusia, serta peran aktif pimpinan dalam mengelola perubahan organisasi. Studi ini berkontribusi dalam memperkaya kajian perubahan organisasi di sektor publik dengan memberikan pemahaman empiris mengenai dampak perubahan organisasi berulang terhadap kinerja pegawai dan pentingnya manajemen perubahan yang berkelanjutan.

Kata kunci: Perubahan Organisasi, Kinerja Pegawai, Manajemen Perubahan, Persepsi Pegawai.